Hỗ trợ Doanh nghiệp xây dựng mô hình quản trị hiệu quả, cải thiện vận hành
và nâng cao năng lực ra quyết định theo từng giai đoạn phát triển.
Giới thiệu dịch vụ
Dịch vụ này là gì?
Đây là gói tư vấn nhằm giúp Doanh nghiệp xác định hướng đi, cải tiến quy trình nội bộ và tối ưu hiệu quả quản trị trong bối cảnh gia tăng cạnh tranh.
Đối tượng phù hợp
Phù hợp với công ty đang phát triển, cần cải thiện hệ thống vận hành, hoặc doanh nhân muốn xây dựng mô hình quản trị tối ưu.
Lợi ích khi sử dụng
Giúp tăng tính minh bạch, ra quyết định nhanh hơn, giảm lãng phí và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực.
Quy trình làm việc
Nội dung dịch vụ
01
Đánh giá mô hình quản trị
Rà soát cơ cấu tổ chức, quy trình, phân quyền và các kênh thông tin để phát hiện điểm nghẽn vận hành.
02
Báo cáo quản trị
- Xây dựng báo cáo quản trị, cảnh báo rủi ro hoạt động.
- Tư vấn xây dựng kế hoạch ngân sách, quản trị dòng tiền.
03
Tổ chức bộ máy kế toán
- Xây dựng chức năng nhiệm vụ từng vị trí phòng kế toán.
- Xây dựng quy định thanh toán, quản lý ngân sách, dòng tiền.
04
M&A và định giá DN
Cung cấp dịch vụ định giá doanh nghiệp, M&A (mua bán, sáp nhập doanh nghiệp).
FAQ
Doanh nghiệp có cần tư vấn quản trị ngay từ giai đoạn đầu không?
Có. Mô hình quản trị tốt giúp Doanh nghiệp xây dựng nền tảng vững chắc ngay từ khi bắt đầu, giúp vận hành trơn tru khi mở rộng quy mô.
Kế toán thuế M.A.T có hỗ trợ doanh nghiệp trong việc thiết lập KPI không?
Có, chúng tôi hỗ trợ xác định chỉ số quan trọng theo từng bộ phận và gắn KPI với mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.
Đâu là dấu hiệu doanh nghiệp cần tư vấn quản trị?
Khi quy trình vận hành chồng chéo, quản lý không đồng bộ hoặc doanh nghiệp đang tăng trưởng quá nhanh.
nhận tư vấn miễn phí
thông tin liên hệ
Để được tư vấn chi tiết, Quý Khách hàng liên hệ chúng tôi theo địa chỉ:
